ZHENJIANG IDEAAL OPTISCH CO., LTD.

  • Facebook
  • twitteren
  • linkedin
  • YouTube
pagina_banner

bloggen

Het belangrijkste triggerpunt voor de toekomstige groei van progressieve brillenglazen: professionele stem

20240116nieuws

Veel mensen zijn het erover eens dat de toekomstige groei zeker van de oudere bevolking zal komen.

Momenteel worden elk jaar ongeveer 21 miljoen mensen 60 jaar, terwijl het aantal pasgeborenen misschien slechts 8 miljoen of zelfs minder bedraagt, wat een duidelijk verschil in bevolkingsbasis aantoont. Voor presbyopie zijn methoden zoals chirurgie, medicatie en contactlenzen nog steeds niet volwassen genoeg. Progressieve lenzen worden momenteel gezien als een relatief volwassen en effectieve primaire oplossing voor presbyopie.

Vanuit een microanalyseperspectief zijn de belangrijkste factoren, zoals het draagpercentage van brillen, de koopkracht van de consument en de visuele behoeften van middelbare leeftijd en ouderen, aanzienlijk gunstig voor de toekomstige ontwikkeling van multifocale brillenglazen. Vooral bij smartphones is frequent dynamisch visueel schakelen over meerdere afstanden zeer gebruikelijk geworden, wat erop wijst dat multifocale brillenglazen op het punt staan ​​een tijdperk van explosieve groei in te gaan.

Terugkijkend op de afgelopen één of twee jaar is er echter geen sprake van een merkbare explosieve groei op het gebied van progressieve brillenglazen. Beroepsbeoefenaars uit de sector hebben mij gevraagd wat er mogelijk ontbreekt. Naar mijn mening is één belangrijk triggerpoint nog niet gerealiseerd, namelijk het bewustzijn van de consumentenbestedingen.

Wat is consumentenbestedingsbewustzijn

Wanneer we worden geconfronteerd met een behoefte, is de oplossing die sociaal wordt erkend of van nature geaccepteerd het bewustzijn van de consumentenbestedingen.

De verbetering van de koopkracht van de consument betekent eenvoudigweg dat mensen geld te besteden hebben. Het consumentenbestedingsbewustzijn bepaalt echter of consumenten bereid zijn ergens geld aan uit te geven, hoeveel ze bereid zijn uit te geven, en zelfs als er geen geld is, zolang het consumentenbestedingsbewustzijn voldoende is, kan er nog steeds voldoende marktpotentieel zijn. .

bijziendheid.1

De ontwikkeling van de markt voor bijziendheidscontrole is een goed voorbeeld. In het verleden was de behoefte van mensen om bijziendheid op te lossen het duidelijk zien van verre voorwerpen, en het dragen van een bril was bijna de enige optie. Het consumentenbewustzijn was: "Ik ben bijziend, dus ik ga naar de opticien, laat mijn ogen testen en koop een bril." Als later het recept werd verhoogd en het gezichtsvermogen weer onduidelijk werd, gingen ze terug naar de opticien en kregen ze een nieuw paar, enzovoort.

Maar in de afgelopen tien jaar zijn de behoeften van mensen om bijziendheid op te lossen verschoven naar het beheersen van de ontwikkeling van bijziendheid, waarbij ze zelfs tijdelijke wazigheid accepteren (zoals tijdens het vroege stadium of het stoppen van het dragen van orthokeratologische lenzen) om deze onder controle te houden. Deze behoefte is in wezen een medische behoefte geworden, dus veel ouders brengen hun kinderen naar ziekenhuizen voor controles en het passen van een bril, en de oplossingen zijn brillen voor bijziendheidcontrole, orthokeratologische lenzen, atropine, enz. geworden. Op dit punt is het bewustzijn van de consumentenbestedingen toegenomen. inderdaad veranderd en verschoven.

Hoe werd de verschuiving in de vraag en het consumentenbewustzijn bereikt op de markt voor bijziendheidscontrole?

Dit werd bereikt door consumentenvoorlichting op basis van professionele meningen. Geleid en aangemoedigd door het beleid hebben veel gerenommeerde artsen zich toegelegd op oudereducatie, schooleducatie en consumenteneducatie op het gebied van de preventie en bestrijding van bijziendheid. Deze inspanning heeft ertoe geleid dat mensen zijn gaan inzien dat bijziendheid in wezen een ziekte is. Slechte omgevingsomstandigheden en onjuiste visuele gewoonten kunnen leiden tot de ontwikkeling van bijziendheid, en hoge bijziendheid kan verschillende ernstige verblindende complicaties veroorzaken. Wetenschappelijke en effectieve preventie- en behandelingsmethoden kunnen de progressie ervan echter vertragen. Deskundigen leggen de principes, op bewijs gebaseerd medisch bewijsmateriaal en de indicaties van elke methode verder uit, en geven verschillende richtlijnen en consensussen vrij om de praktijk in de sector te begeleiden. Dit, in combinatie met mond-tot-mondreclame onder consumenten, heeft het huidige consumentenbewustzijn met betrekking tot bijziendheid gevormd.

Op het gebied van presbyopie is het niet moeilijk om op te merken dat een dergelijke professionele goedkeuring nog niet heeft plaatsgevonden en dat het bewustzijn van de consument, gevormd door middel van beroepsonderwijs, daarom ontbreekt.

De huidige situatie is dat de meeste oogartsen zelf onvoldoende kennis hebben van progressieve lenzen en deze zelden aan patiënten vertellen. Als artsen in de toekomst zelf of met hun familieleden progressieve lenzen zouden kunnen ervaren, dragers zouden worden en actief met patiënten zouden kunnen communiceren, zou dit hun begrip geleidelijk kunnen verbeteren. Het is essentieel om publieke voorlichting te geven via de juiste kanalen, zoals sociale media en online platforms, om het bewustzijn van consumenten over presbyopie en progressieve lenzen aanzienlijk te vergroten en zo een nieuw consumentenbewustzijn te vormen. Zodra consumenten het nieuwe besef ontwikkelen dat ‘presbyopie gecorrigeerd moet worden met progressieve lenzen’, kan in de nabije toekomst de groei van progressieve lenzen worden verwacht.

Kyra LU
Simon MA

Posttijd: 16 januari 2024